Tag: web 2.0


Reproducing offline shopping experience, online?

For most readers of this blog, shopping online is usually not an issue.  However, for most customers, the path to the Thank you page can be hard and complex.  A lot of effort is put on making the shopping cart steps as efficient and clear as possible (the famous conversion funnel), in order to improve the conversion rate.  However, not many retailers offer other kinds of support, which might lead to either online or offline conversion.  Here comes the co-shopping.

Co-shopping tools (such as Clavardon or BrowsePal) are born with the social web trend.  The goal was to allow online customers to do window-shopping and go through the buying process together, by giving them tools to navigate and communicate together while browsing a web site.  These features can be used by many different actors:

  • Pure strangers, only having in common the same interest for the products available online;
  • Friends, reproducing online what used to be a face-to-face activity :) ;
  • Customer service representatives, helping customers like in-store personnel.

In every case, all these interactions can lead to higher conversion since customers are not let to themselves anymore.  To me, the last type of interaction is the one with the most potential, as retailers can then provide an enhanced online experience to their customers.  For speciality shops (which cannot/don’t want to compete on price), this is a nice opportunity to explore as they therefore have a way to get in touch more closely with their customers and provide them useful information to support their buying process, even while being online.

Such tools can be expensive and require a lot of human power to support customers (like in-store activites), but other ideas can also be integrated to shopping cart steps to increase the conversion rate.  One of them is to make the customer service phone number easily available through the process (sorry, I couldn’t find any website as an example).  This way, a customer stuck for any reason in the buying process has the opportunity to call the company to either find assistance to complete the online buying process, or to complete the buying process offline, over the phone.  In the end, co-shopping should help online retailers increasing their customer conversion rate, and make the shopping process a more human experience.

Have you experienced such a tool while shopping online?  What other opportunities do you see to make online experience a better one?  Feel free to share your thoughts (in French or in English) with us!

Thanks to Yannick and Caroline (two colleagues from Alogient) for the initial discussion that triggered this post.

Le gouvernement 2.0

On parle beaucoup de l’utilisation des médias sociaux par les entreprises (avec plus ou moins de succès), mais d’autres organisations sont aussi à l’assaut du web 2.0.  À ce sujet, je suis tombé sur un bon dossier de CNN sur les initiatives municipales aux États-Unis qui tournent autour du gouvernement 2.0.

L’article identifie plusieurs initiatives municipales (surtout dans les grandes villes technologiques, comme San Francisco ou New York) où les autorités ont décidé de revenir à une démocratie plus citoyenne en permettant aux citoyens d’accéder aux données municipales.  Ainsi, au lieu d’avoir à débloquer des budgets pour développer des applications pour supporter les services municipaux (le transport en commun par exemple), les villes ont rendu publiques des informations standardisées sur les activités municipales afin que n’importe qui puisse développer des applications basées sur ces données.

Les citoyens de ces villes ont donc maintenant l’opportunité d’identifier le passage du prochain bus le plus près, de signaler des bris aux équipements municipaux ou d’évaluer le niveau de criminalité à l’endroit où ils se trouvent, tout cela sur leur appareil mobile (iPhone, Blackberry ou autre).  Les villes ont donc l’opportunité d’offrir de nouveaux services à leurs citoyens sans investir des sommes importantes (les données étant souvent déjà utilisées à l’interne).  Bref, c’est un peu l’histoire de FedEx qui se répète.

À Montréal, on a vu quelques initiatives du genre se développer, comme l’application pour localiser les stations de Bixi (le vélo libre-service de la ville).  Par contre, contrairement aux exemples cités ci-dessus, la réception de l’administration municipale fut plutôt décevante.  Tout n’est pas négatif par contre; le succès de GoogleTransit, qui a réussi à intégrer les données de la vingtaine d’organismes de transport en commun de la région métropolitaine de Montréal, montre qu’il est possible que la tendance se poursuive un jour.

On est en présence d’un potentiel immense.  En tant que ville qui veut se positionner comme un leader en commerce électronique, Montréal se doit de mieux se positionner avec de telles initiatives.  Et pour les entreprises qui oeuvrent dans le web, on parle d’immenses opportunités à exploiter.  À suivre!

Implanter le web 2.0 en entreprise

Entrevue intéressante avec Andrew McAfee, chercheur principal au Center for Digital Business du MIT Sloan School of Management, au sujet des facteurs de succès (et de non-succès) pour l’implantation des technologies web 2.0 en entreprise.

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