Tag: échec


Plus je surfe sur différents sites traitant des médias sociaux, plus je me rends compte que les gourous du milieu ont parfois la pensée magique quant à l’implantation, l’adoption et le maintien des efforts déployés par les entreprises.

J’ai publié quelques articles là-dessus récemment, et je suis tombé sur un nouvel article identifiant les cinq échecs à prévoir en 2010 qui identifie entre autres les problèmes entre les attentes des entreprises par rapport aux médias sociaux et les résultats vraiment obtenus comme un de ces échecs.  L’article met d’ailleurs en évidence cet écart entre les attentes et les résultats comme une des causes fondamentales aux échecs à prévoir en 2010.

Je ne suis pas un expert en médias sociaux, mais en tant que bon analyste d’affaires, mon objectif est de proposer des solutions viables à mes clients.  Dans cette optique, proposer une implication sur les médias sociaux implique nécessairement une vision qui englobe l’effort nécessaire pour atteindre les objectifs désirés, et non pas seulement la mise en place des outils (qui est souvent l’étape la plus simple de toutes).

L’innovation pour les nuls

Excellente réflexion de Seth Godin sur la peur des mauvaises idées.  Le raisonnement est simple: pour pouvoir exploiter une bonne idée, on doit avoir eu plusieurs mauvaises idées auparavant.

Raisonnement simple, mais mise en application plus complexe.  Souvent, les organisations ont tendance à réprimander l’échec (qui s’est déjà fait félicité pour un projet abandonné?), alors que ces échecs sont nécessaires et même bénéfiques à l’apprentissage.  Dans ce contexte, il est difficile de promouvoir la génération d’idées qui déboucheront éventuellement sur des innovations rentables.

Même de façon personnelle, on a tendance à rejeter les idées qui nous viennent et qui nous semblent farfelues avant même de s’arrêter pour y travailler plus sérieusement.

Question de commencer le bal des résolutions 2010, je me donne donc comme mission en 2010 de laisser libre cours à mes idées, personnelles comme professionnelles.  Et pour ce faire, je compte bien utiliser deux outils que j’ai découvert en 2009: la philosophie GTD et les cartes conceptuelles (sur lesquels je reviendrai plus tard).

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