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	<title>Eric Provost .net &#187; Travail d&#8217;équipe</title>
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	<description>Analyste d'affaires &#124; banlieusard &#124; photographe amateur</description>
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		<title>Gérer le succès, ou comment contrôler votre égo</title>
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		<pubDate>Mon, 11 Jan 2010 12:12:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eric Provost</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Très bonne réflexion trouvée sur le Harvard Business Review, sur la façon de bien gérer le succès pour éviter de s&#8217;enfler la tête.
[...] leaders have to believe in themselves — otherwise no one else will. Their conviction in their own abilities has to be strong as well as resilient, but such self-assurance cannot be allowed [...]]]></description>
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		<title>Le leadership est mort, vive le constructivisme</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Dec 2009 23:20:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eric Provost</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Étant chef d&#8217;équipe depuis peu, j&#8217;ai commencé à lire quelques trucs sur les caractéristiques d&#8217;un bon leader, afin d&#8217;en devenir un éventuellement.  Je suis en train de lire Influencer: the power to change anything (revue à venir), un livre très intéressant sur la façon d&#8217;influencer les gens dans une direction particulière.
Récemment, je suis tombé sur [...]]]></description>
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		<title>Bâtir une relation de confiance dans une équipe</title>
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		<pubDate>Fri, 18 Dec 2009 01:29:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Eric Provost</dc:creator>
				<category><![CDATA[Travail d'équipe]]></category>
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		<description><![CDATA[Laura Brandau propose 5 façons de construire graduellement une relation de confiance au sein d&#8217;une équipe, en particulier pour les nouveaux arrivants.


Ask someone for their point of view. And then listen carefully. You don’t have to accept their answer or convert to their position. You just have to listen and understand.
Assume you are not the [...]]]></description>
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