Qu’est-ce que GTD?
Publication | 26 février 2010 @ 07:57 | Aucun commentaire
GTD est méthode de travail & d’organisation personnelle que j’utilise depuis l’été dernier. Pour ceux que ça intrigue, voici une belle petite description qui met bien en évidence les principes derrière cette méthode:
Sophisticated without being confining, the subtle effectiveness of GTD lies in its radically common sense notion that with a complete and current inventory of all your commitments, organized and reviewed in a systematic way, you can focus clearly, view your world from optimal angles and make trusted choices about what to do (and not do) at any moment. GTD embodies an easy, step-by-step and highly efficient method for achieving this relaxed, productive state. It includes:
- Capturing anything and everything that has your attention
- Defining actionable things discretely into outcomes and concrete next steps
- Organizing reminders and information in the most streamlined way, in appropriate categories, based on how and when you need to access them
- Keeping current and “on your game” with appropriately frequent reviews of the six horizons of your commitments (purpose, vision, goals, areas of focus, projects, and actions)
Implementing GTD alleviates the feeling of overwhelm, instills confidence, and releases a flood of creative energy. It provides structure without constraint, managing details with maximum flexibility. The system rigorously adheres to the core principles of productivity, while allowing tremendous freedom in the “how.” The only “right” way to do GTD is getting meaningful things done with truly the least amount of invested attention and energy. Coaching thousands of people, where they work, about their work, has informed the GTD method with the best practices of how to work (and live), in that most efficient and productive way.
GTD’s simplicity, flexibility, and immediacy are its attraction. Its ability to enliven, enlighten, and empower is its magic. What, indeed, is GTD? More than meets the eye…
Tiré de http://www.gtdtimes.com/2010/02/22/what-is-gtd/.
Le web analytics en vrac
Publication | 23 février 2010 @ 09:05 | Aucun commentaire
Quelques articles intéressants sur le web analytics (que l’on devrait plutôt appeler le online analytics, merci Stéphane Hamel!):
- L’analyse des données en temps réel; est-ce vraiment nécessaire?
- Pourquoi l’analytique semble si compliqué? C’est souvent dû à une trop grande quantité d’information qu’on ne sait pas comment analyser.
- Le Web Analytics Maturity Model (WAMM), développé par Stéphane Hamel; pour avoir assisté à son atelier cette semaine, je vous suggère fortement d’y jeter un oeil!
- Quand les médias sociaux se mettent à l’analytique
Bonne lecture!
Une carrière comme analyste d’affaires
Publication | 19 février 2010 @ 14:12 | Aucun commentaire
Un pot-pourri d’articles intéressants sur la carrière d’analyste d’affaires. Si vous avez des questions, c’est mon boulot, alors vous pouvez me les poser! 
- Les débuts
- L’analyste d’affaires VS l’analyste de systèmes: une analyse comparative intéressante.
- Cinq signes indiquant que vous êtes faits pour l’analyse d’affaire.
- L’analyste d’affaires n’est pas qu’un pont entre le client et l’équipe technique; il construit ce pont essentiel à la réussite d’un projet.
- La progression
- Le titre d’Analyste d’affaires professionnel certifié (une mauvaise traduction de Certified Business Analyst Professional, CBAP): un tour d’horizon en 5 questions.
- Comment éviter de plafonner en gagnant de l’expérience
- Les responsabilités de l’analyste d’affaires senior… Étrange de voir que j’ai déjà ces responsabilités!
Bonne lecture!
Tags: Analyse d'affaires | carrière | CBAP | expérience | rôles | responsabilités | senior
Médias sociaux et B2B, commerce électronique 3D et autres trouvailles marketing
Publication | 15 février 2010 @ 07:09 | Aucun commentaire
Quelques articles d’intérêt parus au courant des dernières semaines, sur le marketing à la sauce web:
- Le commerce électronique en 3D, vous y croyez? Bien qu’il puisse être utilisé à un certain degré, la technologie actuelle ne permet pas d’offrir un rendu qui rende justice aux produits 3D-isés. Plutôt un gadget qu’une option viable au point de vue affaires (pour l’instant).
- Une belle analyse du rôle des médias sociaux dans le commerce B2B. En gros, ça rejoint pas mal mon opinion par rapport à tout ce qui touche l’utilisation des médias sociaux: il n’y a pas de solution unique, tout est une question d’alignement des objectifs d’affaires et des technologies disponibles!
- Les tendances 2010 en conception d’intranet, publiées par Nielsen. Je n’ai pas vu ce rapport récent, mais ceux des années précédentes sont toujours de bonnes références. Dans la même veine, je vous propose la 2e édition des lignes directrices en design d’intranet (toujours de Nielsen), qui propose 614 recommandations sur tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les intranets. Une bonne source d’inspiration pour tout projet web!
- Une étude toute récente sur les achats en ligne au Québec par le CEFRIO. Rien de nouveau: les ventes sont en croissance, mais les commerçants québécois sont toujours aussi absents. De belles opportunités pour les prochaines années!
Bonne lecture!
Tags: 3D | achats en ligne | B2B | CEFRIO | commerce électronique | intranet | médias sociaux | nielsen | québec | statistiques
Un complément aux cas d’utilisation
Publication | 12 février 2010 @ 17:44 | Aucun commentaire
Les cas d’utilisation (use cases) sont un des outils de base de tout bon analyste d’affaires. Ils permettent entre autre de bien définir l’interaction qu’un utilisateur doit avoir avec un système donné. Un cas d’utilisation bien construit sert donc de référence tout au long d’un projet afin de garder le cap vers l’objectif ultime, livrer un système qui répond aux besoins des utilisateurs.
Je suis tombé dernièrement sur un concept complémentaire aux cas d’utilisation, les misuse cases (cas de mauvaise utilisation). Comme leur nom le dit, leur objectif est de décrire ce que l’utilisateur ne doit pas être en mesure de faire avec le système. Le concept est particulièrement intéressant pour documenter la partie sécurité d’un système, en décrivant justement ce que l’utilisateur ne doit pas pouvoir faire pour conserver l’intégrité et la confidentialité des données par exemple.
Selon l’article, ils sont surtout utiles dans le cas de systèmes où la sécurité est un enjeu important (systèmes bancaires & financiers, sites de commerce électronique, etc.), afin de mieux guider le développement entourant les accès au système.
Je n’ai pas eu l’occasion de mettre en application ce concept, mais si ça vous est arrivé, laissez vos commentaires!
Tags: Analyse d'affaires | cas d'utilisation | IIBA | misuse case | modèles | pratiques | use case